simplicity is prerequisite for reliability

马化腾逆袭马云成为中国首富,全是微信小程序之功

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近日,马化腾跨越马云成为中国首富。

据福布斯及时富豪排行榜最新统计数据:马化腾小我净资产达361亿美元,位列全球福布斯富豪榜第18位,初次超出阿里巴巴开创人马云。

微信有三个天才的创造,即同伙圈、"大众,"号和小法度榜样。

同伙圈的出现,让微信从通信对象进级为社交平台,它的出现碾压了曾风靡一时的人人网等社交网站;"大众,"号的推出,成为全国最大年夜最有价值的内容中间,因为它兼备媒体和电商的双重属性,从而改变了互联网和传统媒体,对于企业而言,商家可以用最低的成本做营销,获取精准客户。

而本年,微信又隆重推出了小法度榜样,解决了很多线下实际应用的场景,它不再是单一应用低频的APP,而是线上线下相结合,并在流量方面增长了很多新的弄法,可以说知足了很多中小企业的需求,带动了中小经济的迅猛成长。

现如今,不管你承认不承认,腾讯已成为中国市值最高、用户最多、盈利才能最强的企业,而微信更是成为了移动互联网时代的一种生活方法。

小法度榜样面世以来,功能一向在赓续完美。而近期,又增长了两项新功能。第一,后台新增运维中间,开辟者可以在这里查询小法度榜样在30天内出现的具体缺点内容,快速发明并修改小法度榜样出现的问题。

第二,现有小法度榜样获取用户信息的方法将进行进级,开辟者需在页面中放置按钮,用户主动点击后才可获取用户的头像昵称等信息。如许一来可以进步用户授权成功率,同时支撑用户多次点击从新授权,从而改良用户体验。

腾讯如斯看重小法度榜样,甚至为合营8月份的无现金付出活动推出了一款"无现金付出生活"的小法度榜样,解释腾讯对小法度榜样的成功是志在必得,对于创业者而言,小法度榜样可能是微信生态最大年夜的一个机会,因为这是一个全新的赛道,是一次与巨擘同一路跑线的较劲

腾讯已经成长为参天大年夜树,借助微信强大年夜本身已经成为必选项,而小法度榜样是今朝最佳的风口。

近日,马云的无人超市刷了一把同伙圈。 这不,刘强东也宣布京下的线下实体店岁尾内涵开300家。与三五年前比拟,电子商务要回归线下,这是不是世编大年夜笑话?曾经的"实体杀手"要发力线下,到底是救赎照样投契?

昨日黄花,电商为实体店灭亡背锅

不知道从什么时刻开端,线下卖场的人流开端逐渐削减,3C类卖场,书店,服装店,超市等卖场如今已没有了往日的光彩,曾经在卖场中川流不息的人群也成为了可贵一见的气候。也不知道从什么时刻开端,人们也加倍习惯于经由过程电商购物,应用网站或APP选择本身须要的产品,你或许并不是很懂得所要购买的商品,然则商品的告白以及购买评论或许就可以或许给出谜底。

房租在增长,人工成本在上涨,更重要的是电商行业截流的客源,使得实体店出现出十分萧条的气候,甚至业界称2016年为实体店的"倒闭年"。

在这一轮的洗牌中,电商被称为实体店的杀手!

数据显示,2016年上半年,在大年夜型百货和商超封闭的店面中,跨越八成位于一、二线城市。中国连锁经营协会宣布的中国连锁百强申报统计也显示,2015年连锁百强发卖范围2.1万亿元,增长仅为4.3%,是积年来最低的一年。百货业态甚至出现了负增长。

很多实体店的老板或专家,已经大年夜声疾呼,逝世活逝世活之下,谁来救救实体店?

比拟之下,京东的数据也不难看。2017年第二季度持续经营营业净收入为932亿元人平易近币(约137亿美元),同比增长43.6%。截至2017年6月30日,京东以前12个月的持续经营营业自由现金流为289亿元人平易近币(约43亿美元),同比增长214%。截至2017年6月30日,京东以前12个月的活泼用户数为2.583亿,较客岁同期的1.881亿活泼用户数,同比增长37%。

救赎!回归能抢救实体经济?

比拟实体店江湖日下的发卖数据,电商的数据显得日立异高。

据阿里巴巴集团2017财年第四时度及2017财年全年事迹数据显示,集团收入同比增长60%,达到385.79亿元人平易近币;全年集团收入为1582.73亿元人平易近币,同比增长56%。中国零售平台年度活泼买家增至4.54亿,移动端月度活泼用户高达5.07亿。

冰火两重天,是电商与实体店近况的真实写照。有网友称,淘宝革了百货的命,京东革了电器卖场的命,天猫超市革了卖场的命!

如今,当阿里与京东似乎要出手,真的是为了抢救实体么?

投契?线下实体店求一本万利!

也许,一组数据告诉了我们根本的原因。

据懂得,如今电商的成本越来越高,甚至已不低于实体店:人工11%、电商扣点5.5%阁下、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%,加上税务,假如没有50%以上的毛利率,电商根本没有办法持续经营。

在这种情况之下,很多实体厂商已经不唯互联网神论,很理智地将线下实体与实上互相融合。一如小米加中线下构造,OPPO渠道构造,华为看重实体店,各大年夜汽车厂商不放弃4S店……

同时,几大年夜电商平台,无论是阿里巴巴、京东,照样亚马逊等,他们无一例外的遭碰到了瓶颈,昂首就是天花板,利润增长趋于放缓,市场需求几近饱和。无法持续打动花费者,盈利模式弱,陷入补贴大年夜战,巨擘卡位竞争,贸易模式过重,盲目扩大,立异缺乏已成为电商致命关键。

帮传统用上新模式是阿里与京东一向寻求的。比如京东线下门店摆设与选品都是靠京东平台的大年夜数据所决定的,例如,京东可以从自家的物流数据中懂得花费者的购物习惯,爱好的品类和价位,经由过程大年夜数据精准定位花费人群,打造不一样的花费场景。

不放弃,求立异。线上与线下的发卖给阿里与京东带来的是双线收割。只不过,收割的对象不变--每一个花费者的钱包!

马化腾逆袭马云成为中国首富,全是微信小程序之功