simplicity is prerequisite for reliability

王老社长,一路走好

tags tags

广西师范大学原校长、校党委副书记、广西师范大学出版社原社长王炜炘教授,因病医治无效,于2017年7月17日早上6:00在桂林不幸逝世,享年85岁。

王社长是广西师范大学出版社的首任社长。在筹备创社初期,时任学校副校长的他主要负责出版社的申办事宜,申办成功后,他就自然地兼任了出版社的首任社长。创社伊始,出版社从学校借得27万元借款,白手起家,为了出版社的创建和艰难起步并走上正道,他付出了许许多多的艰辛,在王社长的倡导和关心下,出版社从创设伊始,便陆续编写和出版了一批“双效”兼佳、在读者中有影响力的读物。

如今,出版社已经三十而立,出版社也从一个单体的地方高校出版社发展成为国内首家以并购的方式构建的具有完整产业链的跨国出版集团,三十年间,我们出版了许许多多受到了读者和市场认可的好书,广西师大出版社也被更多的读者所熟知。但回顾往昔,今天的这些成绩,都是建立在像王社长那样的一位位广西师大社老出版人的艰辛努力之上。

今天,我们分享的这篇文章《创社之初的回忆》,选自去年我们出版社的《书之旅--一家出版社30年的故事》,作者便是王社长,透过这篇文章,我们不仅可以看到王社长为出版社创建所付出的努力,更好似一幅老一辈广西师大出版人的群像。

谨以此文,纪念王老。

创社之初的回忆

文丨王炜炘

节选自《书之旅--一家出版社30年的故事》

筚路蓝缕创业维艰

事情得从1985年开始说起。在当年下半年召开的一次全国地方院校(60所)世行贷款评估会议上,华中师大的代表和我交谈,说到五所部属的师范大学都已恢复或批准成立了出版社,并说国家教委要在第二年选择几所地方大学成立出版社。我心想,我校有条件申报成立出版社吗?会议结束后到华中师大出版社参观,我感觉我校也是有条件办出版社的。回校后,我特意为此事向校党委做了汇报,谈了我的意见。校党委要求尽力争取使我校成为首批成立出版社的地方院校,并决定由我主持去办有关申报事宜,学校各部门全力协助,协办人员也由我选定。我选定的协助人是曾担任过学报编辑部副主任的校党办副主任党玉敏同志。他从此为我校出版社的建立、发展和繁荣献出了后半生的才华和精力,是在出版社的成立与发展中值得记住的功臣之一。

在朦胧中起步

要着手做申报工作了,我感到一头雾水,不知道该做什么,怎么做,向哪一个领导部门申报,要些什么材料,申报报告怎么写,等等。我们凭感觉准备申报材料:学校基本情况综述和申报报告。与此同时,朱天恩书记、陈光旨校长分别向区新闻出版局和区党委宣传部侯德彭部长联系请求支持。接着我去南宁先后拜访了区教育厅、新闻出版局、宣传部领导,上交了申报报告和学校的基本情况综述。他们看了材料,听了我的申述,都表示支持,希望我们的申报能成功。初战告捷,极大地鼓励了我们申报成功的信心。

弄清了申办的全过程后,各个阶段的困难和矛盾的主要方面也就理清了。半年多来我们三次去南宁、三次上北京,多次进了中央、自治区有关的7个部门的大门,在党委的领导、各级领导的支持和朋友的帮助下,终于有了一个可期盼的结果,我心里压着的一块大石头总算落了地。

白手起家创业奠基

在建社可以确定的时候,学校党委多次对办出版社的宗旨和任务进行了讨论。大家一致认为,虽然我校出版社只是一所普通高校的出版社,但也是学校对外联系交流的重要纽带,是提高学校教学、科研质量,提高教师水平的平台,是提升学校知名度的窗口,是党和国家面对全国和世界的一个文化阵地,出版社必须坚持四项基本原则,多出版好书,不出坏书。

宗旨与任务管理模式

校党委指出:办社要依靠本校的资源,出版社要坚持为教育服务,作为广西一所高师院校出版社,要为广西教育服务,为广西基础教育的发展和质量的提高服务,为广西高校的发展做贡献,还要为成教和职教发展的需要做好工作。讨论中特别强调了为广西教育服务的同时要放眼全国教育的发展和需要,也指出了出版社作为社会主义文化阵地应该关注国内外的文化、教育发展和需求动态。最后提出了十六字办社方针:依靠本校、立足广西、面向全国、放眼世界。

如何将新组建的广西师范大学出版社管理好,使之从无到有、创业奠基、稳定发展、走向繁荣,是摆在我们面前的重大课题。区教育厅领导和校党委对此都十分重视,在多次上下交换意见后,提出了十六字的管理模式:事业单位、企业管理、独立核算、自负盈亏。

借贷起步节俭运作

组建出版社需要有一定的经费进行运作,但学校却像对新建的行政单位一样,只给办公场所和办公用品,出版社人员的工资福利也和在校教职工一样,暂由学校负责。没有启动资金,怎么办呢?我当时就对党委说,学校不给启动费,学校给担保我去借贷,到期由出版社偿还,但头三年要免去出版社按规定上缴学校的钱,把这些钱作为还贷和出版社发展的基金。学校同意了我的要求。

第一件事就是借钱。债主是各系的主任和校办工厂,他们都尽力支持,从1万到3万不等,共借得27万元,并和各系签订借款协议。协议规定三年内偿还借款,但不付利息,出版社每年将无条件地为各系各出一本他们推荐的好教材或专著。

第二件事是怎样用钱。出版社为此录用了专职的会计人员来负责会计工作,并规定采购或搞业务活动用钱要讨论,要有计划。1万元以上的款项由我签字后才有效。在头三年中,除了增添几台机器,借的钱所剩无几了。出版社还建立了独立法人代表制,我是独立的法定法人代表。接着,社里调整了财务人员,组建了财务科,制订了一套制度,确定了出版社财务由校产办监督审计,由主管校产办副校长审批,我不直接管。

组建班子选训员工

在批文没有下达时,我们就开始试运营,当务之急就是人才的选用。

摆在工作日程上的是组建领导班子,确定编制和组织机构,精选主要编务人才和管理人才。开始时定了36人的编制,我任社长(兼),党玉敏同志为副社长兼副总编,负责编务和日常行政工作,宋开明任临时党支部书记。

校办印刷厂拨给出版社主管,试营一个多月后由于编制过多和领导之间的摩擦,印刷厂交回学校管理,由宋开明同志负责,但印刷厂有几个人转到了出版社。

出版社选拔组成人员,按照依靠本校的原则宗旨,主要调动学校的在编人员,采取自愿报名、人事处协调、领导批准的程序进行,也有个别社领导是校领导点名、原单位同意、服从分配而来的,例如余鑫晖副总编。党支部书记兼行政副社长王建周同志的调动还有些戏剧性:开始校党委考虑到学生思想政治工作的需要,没有同意调动;后来做了一些工作,稍后几天在再次讨论出版社领导班子时,强调要支持出版社的工作,党委多数同志同意调王建周同志到出版社工作。会后就通知了王建周,要求他即刻到人事处办手续到出版社报到。原单位还想挽留他,向党委提出了意见,党委在下午借征求本人意见时想把他留下,但此时王建周同志已到出版社报到了。

余鑫晖、王建周两位同志到任后出版社工作才开始正常运作。出版社从建立到发展,他们是不可或缺的组织者、领导者。当然他们也失去了一些诱人的更能发挥才能的岗位。

还有两个例外:

一个是黄理彪同志。当时他是从广西德保县回母校来进修的教师,由于黄请求到出版社工作,人事处多次去函商调,原单位不放。我提出在新学期开始前我校分配一名优秀学生去黄的原单位工作,让黄调到师大工作,终于达成协议。这是首次也许也是最后一次打破了进修教师必须回原单位工作的惯例。这改变了他一生的命运,他也从此与出版事业结下了不解之缘,在不同的出版工作岗位上做出了贡献。

另一个是汤志林同志。老汤原是云南省一所中学的校长,来信要求到出版社工作,人事处感到不必从外省调人。我当时看了来信,感觉这人不当校长来当普通编辑这种思想境界难得,而且当时还在物色一位合适的化学专业的编辑,我要求人事处再做一些了解工作。人事处了解的结论是此人可靠、有能力。我就请人事处向区人事厅办理申报批准手续,并向云南省人事部门协商汤调到我校工作的手续。由于人事处积极努力,事情得到圆满解决。现在感到欣慰的是这一举措为学校引进了一位优秀的出版工作者。他也为自己写好了为广西师大出版社贡献后半生精力和智慧、收获丰硕成果的完美答卷。

办社初期学校先后任命:

名誉社长:林焕平

社长:王炜炘(兼)

总编辑:贺祥麟(兼)

党支部书记兼副社长:王建周

副社长兼副总编:党玉敏

副总编:余鑫晖

社务委员会的常委:王炜炘、贺祥麟、党玉敏、余鑫晖、王建周、于诗藻

社务工作由常委集体讨论决定。

对于编务人员先后进行了多次培训,大家懂得编务流程和编辑工作的基本要求,明确三审(初审、复审、终审)定稿的原则和要求,还编写了《编辑手册》供编辑人员学习使用。

服务教育效益双赢

我们办社的主要任务是依靠本校、立足广西,为广西教育服务。

在区里召开的一次教育工作会议上,与会者提出了要在全区所有的初中以上学校开设英语课,但师资严重不足,质量很难保证,各地采取了很多办法来解决这个问题,可是远水救不了近火。会上一个地区教育局负责人与我讨论时要求我校外语系派人去办培训班,三天培训要备好一个月的课,并希望印发新华书店提供的备课用的更详细的教学参考资料,最好能让教师可以拿着去上课。我把这个意见告知了外语系主任刘上扶教授,并要求他做到疏通教材,抓住重点、难点,全文英译中,讲透语法,安排好课内外巩固和消化用的练习,等等,从外语教学特点出发,尽量做到教师看了后可以上课,学生也可以作为消化复习巩固的好材料,并且认为,初、高中各年级一起都要编。刘上扶同意召集系领导和有关教师开会研究。同时,党玉敏、黄理彪、王昶等同志从区新华书店开会回来时,也获得市场需要这类教辅书的信息,我要党玉敏同志派人去外语系找刘主任联系有关出版事宜。

我当时商议书名是“中学英语教材课文英汉对照译注”。外语系很快成立了由贺祥麟教授任主编、刘上扶等教授任副主编的编委会,动员了外语系许多有经验的教师参加各年级各分册的编写工作。这套书的出版受到了广大师生的欢迎,对广西英语教育的普及和提高起到了很重要的作用,也得到了在全国各地师生的欢迎,成为一套畅销多年的图书。

为了提高广西学生的高考应试能力,提高考试成绩,我提出出版社要想办法出一套高考复习方面的书。经过社领导班子讨论,决定请北京海淀区的优秀教师参加编写,责成余鑫晖副总编负责联系落实。余副总不负众望,较好地组织出版了帮助解决高考学生抓重点、攻难点、解疑点等问题的一套教辅书(“中学各科教学重点难点解析丛书”)。该丛书受到广西全区及全国读者的欢迎。一年后,还组织出版了各年级的相关丛书,成为十多年的畅销书。这也是全社编辑人员齐心协力合作的丰硕成果。

我相信只要是教育和教学需要的书,就会有销路,经济效益就会好。我常记着,必须兑现1989年偿还各系27万借款的承诺,偿还银行30万贷款,1989年后出版社自己要拿钱解决46个工作人员的工资和福利待遇(公费医疗还是由学校负责),以及准备好来年运作的资金。

三、寄语

这些年,出版社的规模不断壮大、影响力不断提高,朝着市场化、集团化、国际化的路子迈进,看到我参与创建的出版社焕发勃勃生机,我打心里觉得欣慰。三十年是一个重要的时期,我们只有不断总结经验教训,才不至于退步,才能继续保持良好的发展势头。最后,我还有四点希望。第一,不忘初心,牢记我们创社之初的宗旨:依靠本校、立足广西、面向全国、放眼世界。第二,领导层要团结一致。第三,永远要记住,人是要吃饭的,要有开源节流的意识。第四,我们要为文化教育做出贡献。

《书之旅:一个出版社30年的故事》

广西师范大学出版社 编

三十而立,于人如此,于一家出版社同样如此。三十年,广西师范大学出版社由一个十几人的小团队,发展成一个数百人的大家庭,从草创初期的筚路蓝缕、偏居一隅到今天的集团多元化、国际化的群芳斗艳、各领风骚。三十年风雨兼程,留下了几代出版人的青春与记忆、沧桑与热忱、奋斗与拼搏……为庆祝我社成立三十周年,回顾、总结三十年的发展历程,记录、保存几代出版人宝贵的精神财富与情感记忆,我们围绕书、人、事等方面,笔歌墨载、以书传情,记下自己在出版社工作时最动人心的故事与感受。

美美金融:

高铁近年来已经发展成城际交通的主要交通工具之一,然而费力自带食物或者选择“又贵又难吃”(对于大多数人而言)的高铁饭盒,这两种就餐方式长期影响着高铁的旅客体验。好消息是,根据中国铁路总公司发布的消息,7月17日起,乘坐G、D字头的动车组列车出行的旅客,可以通过12306网站、手机APP等方式预订所乘列车餐车供应的餐食或者沿途供餐站供应的社会品牌餐食,并享受送餐上车服务。简单来讲就是,高铁的“外卖时代”来了!

订票即可订餐

据官方人士称,官网订餐系统已于17日上午6点左右启用(iOS版的铁路12306客户端已经更新至最新版本,新增订餐和商旅服务模块)。旅客在购票后将收到是否订餐的询问短信,按页面提示(页面会显示铁路部门提供的各类盒饭、小吃以及和铁路合作的社会品牌餐食的种类和价格)确认订餐。

至于非官方订票(如通过电话、车站窗口、代售点、自动售票机等其他方式购票)的旅客也可通过12306网站或者APP订餐,只是需在订餐时提供车票信息和联系人信息。支付方式上可使用支付宝或微信支付,订餐成功后,车站服务人员会把餐食送到订餐旅客指定的车厢和席位。

开放27个试点车站

本次试点的供餐站共27个,主要是上海、天津、广州、南京、杭州、西安、沈阳、长春、武汉、济南、福州、厦门、长沙、成都、重庆、兰州等省会及计划单列市所在地的高铁客运站。除了乘坐出发点,沿途经过这27个车站,也可通过前述方式订餐。

值得一提是,预订餐食需要在开车前两小时进行,临时乘坐高铁动车的旅客可能无法享受“外卖”服务。

当发生旅客临时有事改变行程的情况是,如果旅客已经订餐,当其在网上进行退票、改签、变更到站等操作时,官方网站会自动跳转出可自行办理退餐的页面;在车站窗口退票、改签、变更到站时,客票系统会进行信息提示,然后相应窗口工作人员会提醒旅客到网上自行办理退餐。当然,商家会设定自动退餐时间、停止退餐时间。

高铁外卖价格略高

除了已被解决的退票退餐问题,高铁外卖消息传出后,很多质疑之声随之出现,比如:高铁外卖的价格会不会比市面上贵很多?大多车站的停车时间只有一两分钟,外卖会有足够的时间送上指定车厢和位置吗?遇到质量问题或者配餐错误,高铁旅客该如何维权?由于本次仅是试点运营,可能产生的问题有待铁路部门后续进行完善。

除此之外,在高铁上预定社会品牌的餐食价格会比较贵一些?大部分连锁快餐的餐食价格与当地火车站售卖的价格基本一致,但要略高于城市内门店的价格。

不管如何,以前的铁路部门在很多人眼里都是“一家独大”,所以才会坐地起价,出现虚高的餐盒费。这次,铁路部门本着开放合作、许可经营的思路,向社会餐饮企业开放铁路互联网订餐平台,允许其提供符合规定的餐饮产品供旅客选择,已经是很大的进步,值得鼓励。

美美金融是鹏润控股旗下的互联网金融生活服务平台,为具有高品质生活需求的用户提供全方位、多选择、低风险的一站式财富管理解决方案。

王老社长,一路走好